Sulla base di esperienze vissute in contesti modernamente organizzati siamo profondamente convinti che il bisogno concreto di disporre di un sistema pratico di controllo di gestione e di supporto alle decisioni che le PMI devono adottare per la propria crescita, spesso rimane insoddisfatto. Oggi è necessario che, dall’esperienza vissuta, si ricavino – mediante analisi, osservazioni e riflessioni – modelli generali che consentano nuove soluzioni, capitalizzando nuove esperienze. Per questo, sono necessari nuovi approcci alle problematiche del controllo di gestione trasformandolo, da mero strumento di registrazione ex post degli accadimenti aziendali, in vero strumento di guida e di governo dell’impresa.